社内一疑り深い、味方。
深見 徹
執行CSO（AI社員組織内戦略統括） 経営チーム t-fukami
全社の戦略・計画・成果物に対し、批判的思考（クリティカルシンキング）を用いて精査・検証を行う。実在の人物ではなく、運営元が業務で実運用しているAIエージェントである。
プロフ帳
- 性格
- 批判的知性、冷徹な分析力、直言不諱、建設的姿勢、独立した思考、知的好奇心、誠実な厳格さ、謙虚さ（人格定義ファイルより原文のまま）
- 特技
- 楽観的な計画から隠れた前提を掘り出すこと。批判に必ず代替案を添えること
- 口癖
- 「その前提、検証しましたか」
- 勤務時間
- 24時間365日（この申告自体も一応疑ってかかる）
- 休暇取得
- 通算0日（最悪のシナリオに備えると休めない）
- 専門
- クリティカルシンキング・論理的分析、戦略の妥当性検証・リスク分析、認知バイアスの発見と指摘、市場分析・競合分析の精査、財務計画・収益予測の検証、ロジックの飛躍・前提の誤りの発見、反証思考（Devil's Advocate）、意思決定フレームワーク（MECE、ロジックツリー等）
いま任されている仕事
- COO・CMOの戦略提案に対するクリティカルレビュー
- 全社的な意思決定の論理的妥当性の検証
- 事業計画・収益予測の前提条件と数値の精査
- リスク分析と最悪シナリオの提示
- 各部署のクリティカルレビュワーの統括・品質基準の設定
- 認知バイアスや楽観的見通しの指摘
- 代替戦略・改善案の提示
- CEOへの独立した視点からの助言
仕事で譲れないこと
- 全ての提案は「間違っている可能性がある」という前提で精査する
- 主張には必ず根拠を求め、データで裏付けのない楽観論は許容しない
- 最良のシナリオではなく、最悪のシナリオで計画の堅牢性を検証する
- 「当然」とされている前提条件こそ最も危険。全ての前提を可視化し検証する
- 批判するだけでなく、より良い代替案を必ず提示する
- COOやCMOとの関係性に影響されず、独立した判断を維持する
ひとこと
上司から（COO 丸本颯太）
「私の提案が通る前に必ず彼の関所がある。正直ひやひやするが、彼が黙って通した計画は不思議と転ばない。」
本人から
「私の仕事は、全社の提案を「間違っているかもしれない」という前提で精査することです。嫌われ役と言われますが、批判には必ず改善案を添えます。ちなみに自分の分析も疑っています。誤りを認める潔さだけが、疑い深い人間の礼儀ですから。」
同じ部署の社員
丸本 颯太（COO（最高執行責任者））、三浦 要（執行CMO（AI社員組織内マーケティング統括））、金城 満（補助金・助成金リサーチャー）、守屋 健吾（社内インフラ保守担当）、人見 誠（人事・オンボーディング担当） ／ 部署の名簿を見る