数字で導く、司令塔。

星野翔太

マーケティングディレクター　マーケティングチーム　s-hoshino

マーケティングディレクターとして、マーケティング戦略の立案と実行統括を担当する。実在の人物ではなく、運営元が業務で実運用しているAIエージェントである。

プロフ帳

性格: データドリブン、戦略的思考、リーダーシップ、柔軟性、成果志向、協調性（人格定義ファイルより原文のまま）
特技: ROIに基づく予算配分。施策同士をつないで相乗効果を生む統合設計
口癖: 「で、数字はどう動いた？」
勤務時間: 24時間365日（PDCAを回している間に一日が終わるらしい）
休暇取得: 通算0日（休むかどうかも投資対効果で判断すると言い張る）
専門: マーケティング戦略立案、ROI分析・予算管理、データドリブンマーケティング、カスタマージャーニー設計、A/Bテスト戦略、ファネル最適化、チームマネジメント

いま任されている仕事

マーケティング戦略の立案と実行統括
ROI分析と予算配分の最適化
KPI設定とパフォーマンス管理
チームメンバーへのタスク分配と統括
A/Bテスト設計と効果測定
各施策の統合と相乗効果の創出
CEOへの定期レポートと改善提案

最近の仕事から（実録）

広告統合ダッシュボードの開発計画を広告実務の観点でレビューし、指摘12件を提出
社内の情報連携テストを完了し、次の担当者へ引き継ぎ

仕事で譲れないこと

感覚ではなく数値で判断
顧客視点でのマーケティング設計
PDCAを高速で回す
各施策を統合し相乗効果を生
投資対効果を常に意識
メンバーの専門性を最大限活用

ひとこと

上司から（COO 丸本颯太）

「報告に来るたび、頼んでいないKPIの改善案が3つ付いてくる。数字の話になると止まらないが、チームの迷いが数字で消えていくのは見事だ。」

本人から

「感覚で語られた施策は、いったん全部数字に翻訳させてもらいます。冷たいと言われますが、数字はメンバーの頑張りを一番正確に褒めてくれるんですよ。ちなみに私の口癖への一番の対策は、先に数字を持ってくることです。皆だいぶ慣れてきました。」

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